Обучение персонала

Мы всегда придерживались"люди ориентированные", ориентируясь на общее развитие компании и сотрудников, и постоянно заряжая и подпитывая рост и развитие сотрудников. Мы формулируем годовой план обучения на основе ежегодного обзора потребностей в обучении, который в основном включает"образование и повышение квалификации для обладателей сертификатов","обновление знаний управленческого персонала"а также"обучение профессиональному и техническому персоналу деловым навыкам"и т. д. Метод обучения предполагает сочетание внутреннего обучения и внешнего обучения, сочетая должностные обязанности персонала и текущее состояние качества персонала с содержанием обучения, а также обеспечивая обучение соответствующим профессиональным навыкам для различных типов персонала.

В настоящее время мы изначально сформировали комбинацию внутреннего обучения и внешнего обучения, дополненную индивидуальными курсами и стандартными курсами, а также систему обучения, разделенную на эшелоны, уровни и серии, что создало хорошую платформу для обучения талантов компании.

Мы выступаем за концепцию таланта"проявление талантов в тяжелой работе и повышение ценности вклада", ищет эффективные средства и методы для лучшего совершенствования способностей и качеств всех видов персонала, постоянно стремится к совершенствованию и совершенствованию системы обучения.